Top 10 necesidades de desarrollo de liderazgo

¿Qué revelan 2.778 sesiones de mentoría sobre los mayores desafíos en el desarrollo de liderazgo hoy?

Analicé los datos reales de las sesiones de mentoría realizadas en la Plataforma Upskill en los últimos 3 meses. Revelaron que el tema más trabajado por los líderes con nuestros mentores no fue gestión de tiempo, ni comunicación, ni productividad.

Fue identidad de liderazgo — con 365 menciones. Casi el doble del segundo colocado.

Por qué esto importa

La importancia de estos datos está en el hecho de que en los últimos dos años todos entramos en una secuencia de transformaciones. Y estamos teniendo dificultades de ver cuándo esos cambios van a cesar o disminuir.

• El significado del trabajo cambió. El espacio que el trabajo ocupa en la vida de las personas también.
• El contrato entre líderes y liderados cambió. Las generaciones que componen los equipos tienen valores, expectativas y formas de comprometerse completamente diferentes entre sí.
• Hay una crisis de salud mental. Esto impacta, cada año más, el compromiso y el desempeño.
• La IA está llegando para desafiar la capacidad de los líderes de ser verdaderos agentes de transformación, que generan resultados sin erosionar la salud de los equipos.
• El líder que funcionaba bien hace 5 años — con el mismo estilo, los mismos frameworks, la misma autoridad por el cargo — hoy se ve perdido. No por falta de voluntad. Por falta de suporte.

El comportamiento no cambia con acceso a la información

El cambio comportamental, la maduración de un líder, sucede con práctica, con reflexión y suporte continuo en el día a día.

El problema no es que los líderes no quieran desarrollarse. Es que el modelo tradicional (que trata la capacitación como evento) no genera cambio de comportamiento que impacte positivamente el desempeño del negocio.

Sensedia, una empresa brasileña de tecnología, trajo un excelente ejemplo del cambio de paradigma sobre desarrollo de personas en el HR4 Results de 2026. La propuesta de cambio partió de la necesidad de alinear desarrollo a la estrategia de negocio.

Los cambios críticos para aumentar compromiso y desempeño que Gabriela Atavila (People Strategy Teamleader) y Isaura Monteiro (Talent Management Specialist) compartieron en el evento fueron fundamentados en tres pilares (espero haber sido fiel a lo que ellas dijeron):

• Cambiaron escala evaluativa por feedback descriptivo,
• En lugar de eventos puntuales de desarrollo, crearon un proceso continuo,
• Y tanto evaluación de desempeño y competencias, como el desarrollo del colaborador, dejaron de ser responsabilidad centralizada en RR.HH. Los líderes pasaron a compartir esa responsabilidad.

¿Qué necesita la lideranza desarrollar más rápido?

Sensedia aplicó la matriz de competencias para identificar las necesidades de desarrollo más críticas. El objetivo era dejar claro qué competencias faltan para que cada colaborador/líder avance en el pipeline.

El programa de mentoría de liderazgo de Upskill ha sido socio de empresas en el levantamiento de gaps de competencia de los líderes para ofrecer un modelo de desarrollo que acelera la maduración del liderazgo.

Las empresas con quiénes trabajamos hoy percibieron, así como Sensedia compartió, que desarrollo sin alineación con la estrategia es desperdicio de tiempo y dinero.

Nuestros clientes también notaron que la capacitación no puede ser eventual, necesita ser continua. Y necesita contribuir, de verdad, para que las personas tengan oportunidad de crecer y, así, impulsar los resultados de negocio.

En el tablero de datos de la plataforma Upskill, el gerente del programa (de la instancia específica del cliente) puede ver, entre otros datos, todos los tópicos más trabajados en las sesiones realizadas con los mentores humanos y con el mentor virtualizado. Eso permite a los líderes y RR.HH. enxergar dónde están los puntos más críticos para madurar el liderazgo.

Abajo puedes ver una parcial del mapa de las necesidades más comunes en el desarrollo de los líderes que acompañamos. Este es el top 10 de los tópicos más abordados en los últimos meses.

¿Cómo hemos contribuído a acelerar la maduración de los líderes?

En Upskill Platform, desarrollamos líderes con mentoríaas 1:1 con mentores humanos certificados, y continuamente entrenados, así como el mentorIA, nuestro mentor virtualizado con inteligencia artificial, disponible 24/7 para dar suporte entre las sesiones.

Cada líder comienza con una evaluación que mapea su perfil y sus gaps. La plataforma sugiere trilhas personalizadas. El Mentor Match selecciona el mentor con más afinidad. Y el progreso se mide en datos reales.

En los clientes que ya hemos acompañado con datos suficientes, vimos crecimientos de +12% a +31% en el índice de competencias de liderazgo — evaluados por los propios líderes, sus gestores y sus equipos.

Mira cómo la CEO del Grupo Skill, Vivam Posterlli, enxerga la traducción de esos números en el trabajo diario:

"Al final del ciclo, percibí un liderazgo más integrado en las decisiones, con mayor capacidad de escucha, empatía y colaboración. Para liderazgos muy técnicos, la mentoría abrió espacio para desarrollar el lado más humano y fortalecer la inteligencia emocional — algo que hizo enorme diferencia en el clima, en la madurez de las discusiones y en la forma como conducimos nuestras entregas."

Y para la Coordinadora de RR.HH., de la EPH Incorporadora:

"A lo largo del proceso, los líderes pasaron a tener más claridad en el papel de liderazgo, mejor comunicación, más responsabilidad en las decisiones y mayor madurez en la gestión de los equipos."

Si tus líderes fueran mapeados hoy, ¿cuál sería el tópico número 1 que traerían para una sesión de mentoría?

Mi apuesta: identidad de liderazgo aparecería en la parte superior también.

Porque el mundo cambió, y liderar personas nunca fue tan complejo y tan exigente como ahora. Además, los cambios ahora son aún más veloces, exigiendo también mayor velocidad de adaptación.

Si quieres entender cómo Upskill puede ayudar al liderazgo de tu empresa a ganar esa madurez en la velocidad que el momento exige, haz clic aquí.