Upskill
Mentores

Líderes experimentados, especialistas en comportamiento

Una red de más de 200 mentores certificados en la metodología propia de Upskill, con 10 a 20+ años de experiencia desarrollando ejecutivos y emprendedores, capacitados semanalmente en nuestro Mentor Lab.

200+
mentores certificados
10-20+
años de experiencia como líderes
Mentor Lab
capacitación semanal continua
8
países, en 4 idiomas
Mentor Match

El mentor adecuado para cada líder

La comunicación fluye mejor cuando mentor y mentorado tienen perfiles similares, con distintos niveles de experiencia en lo que se quiere desarrollar. Por eso creamos Mentor Match: un sistema semiautomático de dos fases.

1

Selección por algoritmo

Un algoritmo de la plataforma identifica y selecciona al mentor más indicado para cada líder que participa en los programas de desarrollo.

2

Curaduría humana

Un especialista con experiencia hace la curaduría final, validando o ajustando la selección de la automatización y acelerando la calificación de lo que necesita desarrollarse.

El líder-mentor

Nuestros mentores son líderes especialistas en comportamiento

El líder-mentor integra dos actuaciones: crea las condiciones para que el equipo alcance su máximo rendimiento y, al mismo tiempo, transmite su experiencia profesional a los miembros del equipo. Los mentores de Upskill combinan experiencia real como líderes con especialización en desarrollar habilidades de liderazgo.

Crea las condiciones ideales

Asume el rol de líder: construye las condiciones para que el equipo alcance su máximo rendimiento en el trabajo.

Transmite experiencia real

Comparte vivencia práctica de liderazgo en las sesiones, no solo teoría.

Certificado en la metodología

Aplica herramientas y marcos de la metodología propia de Upskill en un modelo de aprendizaje práctico.

Know-how en transformación

Más de 10 años — algunos con 20+ — convirtiendo comportamiento de liderazgo en resultado de negocio.

Algunos de nuestros mentores

Un equipo diverso, certificado en la misma metodología

William Camara

William Camara

COO de Upskill · mentor hace más de 20 años

Graduado en Ingeniería Eléctrica por la PUC-SP, posgraduado en Marketing por la FAAP y con MBA en Gestión Empresarial por la Pitágoras. Copresentador del pódcast A Mente Empreendedora y coautor del Programa Mindfulness Design.

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Vanise Perez

Vanise Perez

Fundadora y CEO, Luna Mentoria · 18 años

Graduada en Física por la UFPR, con formación en Constelaciones Organizacionales e Inteligencia Sistémica por Talent Management (Portugal), con certificación internacional.

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Nilzo Andrade

Nilzo Andrade

Ingeniero · mentor hace más de 23 años

Graduado por la UFSC, posgraduado en Ingeniería de la Calidad y Productividad por la UFRGS. Fue ejecutivo de Sadia, en la implementación de la gestión basada en PDCA y en la obtención de la ISO 9001. Autor de Life Planning.

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Renata Randi

Renata Randi

Chief Marketing, ESG & Alliances Officer, Logicalis LATAM

Graduada en Ingeniería Eléctrica por la UNICAMP, con MBA por la University of Michigan Business School. Ejecutiva desde hace 30 años y mentora de liderazgo desde hace 20.

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Vilmar Duarte

Vilmar Duarte

Mentor hace 6 años

Graduado en Análisis de Sistemas por la Unicarioca, con MBA financiero por la FGV. Lideró equipos de servicios, tercerización, M&A e innovación en multinacionales de telecomunicaciones y TI durante más de 30 años, en 7 países.

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Alessandra Filippini

Alessandra Filippini

25 años en emprendimiento y gestión

Licenciada en Neurociencia y Epigenética (con foco en desarrollo humano) por el Empowerment Center de París. LinkedIn Top Voice y coordinadora de mentores en IVG — Nós por Elas.

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Aline Daher

Aline Daher

Head de Contenido, Upskill · 10+ años

Graduada en Comunicación Social por la PUCCAMP, con MBA en Marketing por la FGV. Lideró proyectos de comunicación con equipos de RR.HH. de más de 20 empresas antes de dedicarse a la mentoría de liderazgo.

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Luciane Catelli

Luciane Catelli

Mentora desde 2006

Graduada en Administración con énfasis en RR.HH., MBA en General Management por la MCNY (Nueva York) y Lead Coach certificada. 20 años en RR.HH. de industrias como Ford, PepsiCo y SulAmérica.

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Patricio Giuliani

Patricio Giuliani

Especialista en habilidades blandas · mentor desde 2016

Argentino radicado en Brasil, graduado en Estadística por la Universidad Nacional de Rosario, con trabajo en el desarrollo de modelos matemáticos de comportamiento humano.

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Heloiza Gabriolli

Heloiza Gabriolli

Mentora hace 7 años

Fundadora de una escuela de desarrollo humano, graduada en Letras y Pedagogía, con MBA en Gestión por la Pitágoras. Docente del MBA de Business Innovation de la FIAP.

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FN

Fernanda Neis

CFO y socia fundadora, DeRose Meditation

Graduada en Ingeniería de Alimentos por la Escola de Engenharia Mauá, con MBA en Gestión Empresarial por la Pitágoras. Mentora de liderazgo desde hace más de 20 años.

Marcelo Filhou Theodoro

Marcelo Filhou Theodoro

Mentor hace 15 años

Graduado en Educación Física por la UNIABC, con MBA por la Pitágoras. Fue responsable del área de confiabilidad de una multinacional durante 7 años y entrenador de natación competitiva durante 13.

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TD

Terezinha Dias

Mentora hace más de 22 años

Asumió la empresa familiar a los 18 años, convirtiéndose en inversora y empresaria desde joven. Presidenta de la Federación y miembro del consejo administrativo de la Rede DeRose.

NC

Nuno Cramês

CEO, DeRose Meditation · 10+ años

Licenciado en Arquitectura, con maestría en Arquitectura Sensorial, y graduado en desarrollo humano por la European School of Advanced Management and Finances.

Amélie Rimbeault

Amélie Rimbeault

Mentora hace casi 10 años

Graduada en Lingüística y Literatura Inglesa, licenciada para la enseñanza del francés y formada como chef pastelera en Francia. Cofundadora de Methode2Vie, enfocada en calidad de vida y desempeño.

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Ticiano Machado

Ticiano Machado

Mentor desde 2007

Graduado en Administración, con MBA en Marketing Estratégico. Fundó Café Le Duc, el Clube Mindfulness y el proyecto A-Game in Life, enfocado en liderazgo y gestión del estrés.

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Ana Müller

Ana Müller

Mentora desde 2006

Pedagoga por la PUC-Rio y magíster en Educación Brasileña por la UFRGS. Implementa proyectos de calidad de vida y desempeño en hoteles como Jequitimar y Sheraton Grand Rio.

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Ricardo Poli

Ricardo Poli

Mentor hace más de 20 años

Graduado por la Universidade Católica do Paraná, con cientos de cursos de especialización en desarrollo humano. Dirige su propio centro de desarrollo personal en Curitiba desde 2004.

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Larissa Cristina Silvério

Larissa Cristina Silvério

Mentora hace 6 años

Graduada en Farmacia por la UFPR y neurocientífica por la USP, con foco en regulación emocional y desempeño cognitivo. Fue ejecutiva en Johnson & Johnson y en COTY durante 10 años.

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Eder Livramento

Eder Livramento

Mentor hace 16 años

Graduado en Geografía por la UFRGS, con especialización en neurociencia. Participó en inmersiones de innovación en la escuela sueca Hyper Island, estudiando cómo la tecnología interfiere en el comportamiento humano.

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Cibele Léger

Cibele Léger

Mentora desde 2008

Graduada en Portugués e Inglés por la UFPR y en Derecho por la UNICURITIBA. Coordinó la Asesoría de Relaciones Internacionales de la Municipalidad de Curitiba durante 5 años.

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Pedro Castro

Pedro Castro

Mentor hace más de 20 años

Ingeniero en Computación por la Unicamp, con MBA en Gestión Empresarial por la Pitágoras. Se especializó en mindfulness, gestión del estrés e inteligencia emocional.

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Shane Nicolodi

Shane Nicolodi

Mentora desde 2020

Graduada en Literatura Inglesa y Portuguesa por la UNICRUZ. Fundadora y directora de Casa Shane, escuela de desarrollo personal, desde 2017.

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Rafaella Coelho

Rafaella Coelho

Mentora hace más de 10 años

Cursó Ingeniería y Administración en la PUC-Rio. Socia fundadora de una inmobiliaria en Río de Janeiro y CEO de la escuela de desarrollo personal Cultura e Performance.

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Eduardo Saldanha

Eduardo Saldanha

Mentor hace 19 años

Graduado en Finanzas por la Lisboa Business School, con maestría en Economía Monetaria y Financiera por la ISEG (Universidade de Lisboa). Fue controller de gestión en empresas como Stef-SDF y PLMJ.

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Preguntas frecuentes

Sobre los mentores de Upskill

¿Cómo selecciona y certifica Upskill a sus mentores?
Los mentores de Upskill se seleccionan por experiencia comprobada en liderazgo y desarrollo de personas, y se certifican en la metodología propia antes de actuar en cualquier programa. La certificación garantiza el mismo estándar de entrega — diagnóstico estructurado, herramientas consistentes, calidad de sesión monitoreada por la plataforma. Son más de 200 mentores activos en 8 países, entregando mentorías en 4 idiomas, todos vinculados directamente a Upskill.
¿Quién elige al mentor de cada líder — RR. HH. o la plataforma?
La selección se hace en dos fases. Primero, el algoritmo de Mentor Match identifica al mentor con mayor afinidad para el perfil y las brechas de cada líder. Después, un especialista con experiencia de Upskill hace la curaduría final, validando o ajustando la selección automática. RR. HH. no necesita elegir manualmente ni conocer previamente a los mentores disponibles — la responsabilidad por la asignación correcta es de Upskill.
¿Qué define la compatibilidad entre mentor y mentorado en programas corporativos?
La compatibilidad en mentoría corporativa va más allá de la afinidad personal. Los factores más relevantes son: alineación entre la experiencia del mentor y las brechas de desarrollo del líder, un estilo de comunicación compatible con el perfil del mentorado y capacidad para trabajar los desafíos específicos del contexto de la empresa. Los programas que ignoran este match y asignan mentores por disponibilidad tienden a tener menor participación y resultados inconsistentes.
¿Cuáles son las características de un mentor de liderazgo eficaz?
Un mentor eficaz combina cuatro atributos: experiencia práctica relevante — vivió los desafíos que enfrenta el mentorado —, método estructurado de diagnóstico — identifica la brecha real detrás del síntoma presentado —, repertorio amplio de herramientas — no depende de un único enfoque — y capacidad de ser directivo sin ser prescriptivo. Los mentores que operan solo por intuición, sin método, pierden efectividad fuera de su repertorio habitual.

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