How does your behavioural style shape your decisions, pace, and influence?
Great leaders understand their natural behavioural tendencies and know how to flex them to lead diverse profiles effectively. Grounded in the classical theory developed by Harvard psychologist William Moulton Marston (1928), this diagnostic evaluates your approach across 12 real leadership dilemmas to map your distribution across Dominance, Influence, Steadiness, and Conscientiousness.
Fundamentação Científica & Teórica
Classical open academic methodology based on the landmark work "Emotions of Normal People" (1928). The framework categorizes behavioural responses across four core vectors (Dominance, Influence, Steadiness, and Conscientiousness), extensively validated in global organisational research.
Referência: Marston, W. M. (1928). Emotions of Normal People. London: Kegan Paul, Trench, Trubner & Co.
- 12 situations
- ~4 min minutes
- Result straight away
Select the response that best reflects your most natural, spontaneous conduct at work. Confidential ~4 min assessment.
Faced with a critical problem demanding immediate decisions with incomplete information:
When executive leadership sharply increases targets for the upcoming quarter:
What situation generates the most frustration in your daily leadership routine?
When pitching a new strategic initiative to executive leadership and peers:
An experienced team member exhibits a noticeable dip in enthusiasm and engagement:
How do you cultivate key alliances and professional influence within the organization?
During a prolonged crunch period with heavy workload, what is your top priority?
Two team members clash over overlapping responsibilities. What is your stance?
When senior management announces a sudden structural reorganization:
When reviewing an executive report prepared by your squad, where do your eyes look first?
A direct report suggests bypassing a validation milestone to ship two weeks ahead of schedule:
Faced with an ambitious but risky innovation proposal for your business unit:
Empreendedor / Motivador
Distribuição dos 4 Fatores Comportamentais
Foco em resultados, velocidade decisória e assertividade.
Comunicação, persuasão e mobilização de pessoas.
Empatia, consistência e preservação de um clima seguro.
Rigor técnico, governança e precisão analítica.
Quadro de Combinação dos Pares DISC
O modelo clássico define o estilo de liderança pela combinação dos fatores mais proeminentes:
Empreendedor / Motivador
Dinâmico, arrojado, persuasivo e rápido na tomada de decisões. Mobiliza equipes para metas ousadas aliando assertividade e carisma.
Estrategista / Realizador Lógico
Focado em metas difíceis com forte rigor técnico e planejamento. Combina ambição orientada a resultados com profunda base analítica.
Determinado / Perseverante
Tenaz, focado em metas de longo prazo com persistência inabalável. Lidera pelo exemplo com disciplina e ritmo constante.
Articulador / Persuasivo
Carismático, ambicioso, negociador e focado em engajamento. Constrói pontes políticas e abre portas estratégicas com facilidade.
Conselheiro / Integrador
Acolhedor, compreensivo, empático e excelente construtor de pontes. Desenvolve pessoas e sustenta um clima de segurança e cooperação.
Diplomata / Facilitador
Sociável com capacidade de organizar processos e detalhes técnicos. Consegue traduzir dados complexos em discursos acessíveis e envolventes.
Executor Resiliente
Calmo na rotina, mas extremamente firme e focado diante de prazos e crises. Garante entregas confiáveis sem criar ruído.
Colaborador Harmonizador
Voltado para pessoas, apoia colegas e promove ambiente de trabalho integrado, acolhedor e altamente leal.
Especialista / Técnico Confiável
Minucioso, constante, confiável e executor de trabalhos complexos. Zela pela governança, consistência e rigor metodológico.
Crítico Construtivo
Exigente com regras e padrões, confronta desvios com dados sólidos e foco cirúrgico na correção de falhas do negócio.
Avaliador Sociável
Analítico com habilidade para expor pareceres técnicos de forma polida e construtiva. Une rigor técnico a relações diplomáticas.
Guardião de Processos
Metódico, paciente, guardião da estabilidade e das normas. Assegura continuidade operacional com máxima precisão.
Comandante (Dominante Puro)
Orientado a resultados extremos, direto, assertivo e competitivo. Assume o controle em crises com pulso firme e velocidade.
Influenciador (Inspirador Puro)
Sociável, entusiasta, comunicativo e voltado para relações. Mobiliza multidões pelo otimismo contagiante e visão de futuro.
Estável (Apoiador Puro)
Paciente, leal, constante, empático e avesso a conflitos. Constrói ambientes de extrema segurança psicológica e lealdade mútua.
Analítico (Conforme Puro)
Metódico, rigoroso, focado em precisão, dados e qualidade. Garante a governança e a excelência técnica de toda a operação.
Diretrizes de Liderança do Seu Perfil
🎯 Estilo de Decisão
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💬 Comunicação & Influência
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⚠️ Pontos de Atenção sob Pressão
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🚀 Próximos Passos Recomendados
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Knowing your style is self-awareness. Leading with mastery is versatility.
A high-Dominance leader without adaptability creates friction; a high-Steadiness leader without assertiveness delays critical choices. On the corporate Upskill platform, you triangulate your style against direct team perception (360° Assessment) and train your behavioral agility with executive mentors and 24/7 mentorIA.
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We send the result with the breakdown by dimension. Optional — your result is already above.
What now?
This diagnostic points to the gap. Development happens with method: a human mentor in the sessions and mentorIA 24/7 between them, running the same methodology.