Jornadas e Workshops
+ Formação de Mentores
Customizamos soluções para jornadas de aprendizagem, treinamentos pontuais, eventos imersivos e convenções — sempre conectados à metodologia Upskill, nunca com trilha de prateleira.
Ao vivo, presenciais ou online, sempre customizados
Se sua empresa reconhece um gap comum que a maioria dos seus líderes, ou os colaboradores de um time, precisa preencher, sugerimos a aplicação de jornadas de aprendizado ou workshops temáticos customizados para as necessidades mais atuais e urgentes.
Jornadas de aprendizagem
Nivele as habilidades de liderança e potencialize os resultados dos times com jornadas de mentoria em grupo + mentor virtualizado com IA — para personalizar e acompanhar a aplicação do aprendizado.
Workshops
Com duração de pelo menos 2 horas, um de nossos mentores aborda o tema reconhecido como mais relevante, de maneira dinâmica e prática. Ao longo dos 30 dias após o workshop, os participantes têm acesso ao mentorIA para garantir a aplicação real do conteúdo.
Temas mais buscados
Todos os workshops e jornadas com mentores humanos podem ser entregues presencialmente. Escreva para contato@upskillplatform.com e consulte as condições.
Formação de mentores internos na metodologia Upskill
Um programa completo de formação de mentores de liderança, para treinar líderes e habilitá-los a mentorar profissionais com capacidade de mudar comportamento de líderes mais novos no pipeline de maneira efetiva. O treinamento pode ser completo ou pontual, dentro de programas de mentoria interna.
Diagnóstico mais claro
Reduz o tempo entre o diagnóstico do mentorado e a construção do plano de ação.
Repertório mais amplo
Amplia o espectro de temas e situações de liderança que o mentor interno consegue trabalhar.
Método, não intuição
Substitui a mentoria especulativa por prática estruturada, com critérios objetivos de qualidade de sessão.
Workshops e Formação de Mentores
Os workshops são produtos isolados ou têm continuidade?
Workshops entregam conhecimento e consciência — mas raramente produzem mudança de comportamento sem continuidade, porque consolidar novos padrões exige repetição, aplicação prática e feedback ao longo do tempo. Por isso, ao longo dos 30 dias após o encontro, os participantes têm acesso ao mentorIA, para manter o aprendizado vivo depois do workshop.
Os workshops podem ser customizados para o contexto da empresa?
Sim. Os workshops da Upskill não são conteúdo de prateleira — são desenhados a partir do diagnóstico das necessidades específicas do grupo e do momento da organização. O tema, a duração, o formato e os materiais são adaptados a cada empresa.
Faz sentido contratar workshops sem ter um programa de mentoria em andamento?
Sim. Workshops funcionam bem como intervenção temática para um grupo de líderes em torno de um desafio específico — comunicação assertiva, gestão de times híbridos, feedback estruturado, entre outros — e não exigem que a empresa já tenha mentoria em operação. Para muitas empresas, é o primeiro contato com a metodologia Upskill.
Para quem é a Formação de Mentores da Upskill?
Para líderes e profissionais de RH que já exercem papel de mentor internamente e querem ampliar sua eficácia. O perfil mais comum é o líder sênior que mentorava há anos de forma intuitiva e, após a formação, passa a reduzir o tempo entre diagnóstico e plano de ação, ampliando o espectro de temas que consegue trabalhar.
O que muda na prática depois da Formação de Mentores?
Os mentores formados relatam três mudanças consistentes: maior clareza no diagnóstico do gap do mentorado, repertório mais amplo de ferramentas para diferentes situações de liderança e menos dependência de intuição — mais método.
A formação é presencial, online ou híbrida?
A Formação de Mentores é entregue ao vivo — presencialmente ou online — com suporte do mentorIA entre os encontros, para manter o aprendizado ativo. O formato e a carga horária são definidos conforme o objetivo e o perfil do grupo.
O que é mentoria interna e como ela difere de mentoria com profissional externo?
Mentoria interna é conduzida por líderes da própria organização — geralmente sêniores — que acompanham o desenvolvimento de colegas ou liderados, com a vantagem do conhecimento profundo do contexto e da cultura da empresa. A limitação mais comum é a ausência de método estruturado, o que a Formação de Mentores resolve.
Como desenvolver a capacidade interna de mentoria em uma organização?
Exige formação estruturada — não apenas designar líderes sênior para o papel. Os elementos essenciais são: método claro de diagnóstico do mentorado, repertório de ferramentas, match de mentor-mentorado, prática supervisionada com feedback e critérios objetivos de qualidade de sessão.
Encontre a solução
mais adequada
Diagnosticamos as necessidades do seu negócio e customizamos a proposta mais adequada, seja um workshop pontual, uma jornada completa ou a formação dos seus mentores internos.