Como empresas desenvolvem líderes com a Upskill
Empresas inovadoras usam a Upskill para desenvolver líderes que conduzem equipes de alto desempenho num mundo rápido e complexo. Veja o contexto, a solução aplicada e o resultado em cada case.
Contexto, solução e resultado
Fiagril
25 líderes · 554 sessões · 14 meses de programa (nov/2023 → jan/2025)
Com 35 anos de mercado, mais de 500 colaboradores e mais de 20 filiais, o desafio era garantir alinhamento na atuação da liderança num negócio cada vez mais distribuído, com gestores em cidades diferentes. Mesmo com iniciativas robustas de desenvolvimento, os resultados ficavam aquém: era preciso mais do que conteúdo — transformação real na forma de liderar.
Programa de mentorias individuais, on-line e on-demand, com foco em sucessão da liderança, gestão do estresse e fortalecimento da resiliência. Trilhas personalizadas e adaptáveis a cada sessão, com o mentor mais adequado ao perfil de cada líder, e mensuração de progresso e engajamento.
“As mentorias que estou fazendo estão mudando a minha forma de fazer gestão. Hoje estou muito mais alinhado com meu time, nossos resultados estão avançando muito!”
Grupo Skill
10 líderes · 129 sessões · 21 meses de programa (nov/2024 → em andamento)
Baixo engajamento da liderança em treinamentos e desafios de comunicação entre líderes e equipes — sobretudo falta de empatia e assertividade, num momento em que era preciso sustentar o cuidado com a saúde mental.
Seleção dos líderes cujo desenvolvimento mais impactaria o negócio e implementação de um programa completo de mentoria 1:1.
“Decidi investir em um programa de mentoria da Upskill ao reconhecer que vivíamos um momento de mudanças institucionais. O programa foi totalmente customizado, com foco nos pontos que identifiquei como prioritários. Ao final do ciclo, percebi uma liderança mais integrada nas decisões, com maior capacidade de escuta, empatia e colaboração — algo que fez diferença no clima e na maturidade das discussões. Por isso decidi continuar e expandir o programa.”
EPH Incorporadora
23 líderes · 545 sessões · 18 meses de programa (jan/2025 → em andamento)
Falta de planejamento claro de desenvolvimento individual, ausência de plano de sucessão familiar do principal executivo, baixo engajamento dos líderes, ruídos de comunicação e gaps de habilidades interpessoais.
Seleção dos líderes cuja mudança de comportamento geraria resultado mais rápido e do líder em vias de sucessão, com programa completo de mentoria 1:1 + mentoria em grupo, com mentores humanos.
“Contratamos o programa pelo bom custo-benefício e pela proposta prática, muito alinhada com nossa realidade — não seria algo teórico, mas aplicável no dia a dia da liderança. Decidimos continuar e expandir para mais líderes porque percebemos evolução real no comportamento, mais clareza no papel de liderança, melhor comunicação e maior maturidade na gestão das equipes.”
Protega · Stefanini Cybersecurity
19 líderes · 982 sessões · 33 meses de programa (mai/2022 → fev/2025)
Crescimento acelerado com necessidade de desenvolver novos líderes, reter talentos e fomentar o senso de pertencimento durante um período de muitas mudanças.
Mentorias em grupo na fase inicial, com manutenção do programa associando mentorias 1:1 para a liderança e potenciais líderes.
“A nossa parceria com a Upskill tem sido progressiva, trazendo expansão de consciência e prioridade para a construção de um estado mais presente, clareza de objetivos e fluidez nas relações — impactando o bem-estar da equipe, em especial dos líderes que já usam as ferramentas para sustentar o foco.”
Devio
Alta rotatividade e o desafio de desenvolver a liderança para engajar e reter talentos, a fim de impulsionar o crescimento do negócio, em uma empresa 5 anos no mercado.
Mentorias dedicadas 1:1 para os líderes que mais precisavam de suporte no momento, com seleção de mentor por perfil.
“O trabalho da Upskill trouxe aos nossos líderes, já no primeiro mês, maior capacidade de gerir pessoas, ao desenvolver a habilidade de lidar com as próprias emoções e, por consequência, lidar melhor com as pessoas em situações desafiadoras. A seleção do mentor para cada líder foi chave para extrair as necessidades mais atuais de cada jornada.”
Oppencad
30 anos no mercado de desenvolvimento de softwares, precisava aumentar a coesão e a tolerância ao estresse de seus times.
Mentorias de aprendizagem ativa em grupo sobre gestão do estresse e inteligência emocional, além da disponibilização do programa parceiro de práticas para o bem-estar.
“Constatei que, ao longo das mentorias, fui ficando menos ansioso quanto aos resultados em si, me importando mais com a jornada até o final. A forma como o conteúdo é compartilhado ajuda muito na coerência do que estamos fazendo e para quê.”
O que os mentorados dizem
“Com a mentoria, pude trabalhar crenças e hábitos que eram muito limitadores. Hoje tenho meu mentor como um grande advisor para minhas questões pessoais e profissionais.”
“As mentorias me ajudaram a tomar decisões mais conscientes, aumentaram o rendimento e diminuíram a ansiedade, além de me permitir entender melhor as estratégias de comunicação.”
“A mentoria me ajudou a descobrir minhas necessidades de motivação e a definir um plano de execução dos meus objetivos, com mecanismos práticos e diários de reforço.”
“O desenvolvimento e o investimento em mim mais valioso que já fiz. Uma jornada de autoconhecimento que encurta um aprendizado que, sozinho, poderia levar anos.”
“As mentorias me encorajaram a entender meus valores fundamentais e a viver uma vida intencional. Hoje o programa é uma das bases do treinamento da minha empresa para todos os membros.”
“O mais importante para mim foi a reprogramação emocional — reagir de forma diferente da de costume. Aprendi a identificar e confiar em minhas habilidades, o que ajudou na motivação e na disciplina.”
“Eu acho que estou tendo um progresso bem legal quanto ao que eu estou querendo fazer, inclusive até mais progresso que esperava, foi realmente bem surpreendente todo o processo, principalmente talvez por ter entrado no projeto de líderes da empresa, sem muito conhecimento, e as mentorias estão me ajudando muito.”
“Há muitos pontos de conflito que enfrento no dia a dia e já consegui achar soluções criativas junto com meu mentor e também nas mentorias em grupo. É interessante pensar como um framework para relacionamentos humanos, uma vez que atividades humanas trazem resultados objetivos.”
“Temos progressos visíveis inclusive na nossa área. Em questões de índices de GPTW, temos melhorado muito com alguns aprendizados que vêm das mentorias. Meu mentor é sensacional, um profissional excelente. Estamos desenvolvendo novas habilidades. Inclusive até passei para ele uma lista de habilidades que vêm sendo melhoradas nos últimos meses, nesse quase 1 ano de trabalho.”
“A escolha da mentora foi baseada em um perfil traçado por uma ferramenta de vocês, e não por uma escolha pessoal minha. Mas não escolheria alguém diferente dela, tem me ajudado bastante.”
“Gostei bastante [das mentorias]. Te faz sentir bem consigo mesmo para assim conseguir fazer a gestão das pessoas, lidar com as pessoas ou situações complicadas. Gostei principalmente da mentora, que se encaixou muito com os meus pensamentos e com aquilo que eu tinha de necessidade, me levando para a causa raiz do meu problema principal e assim me indicando vários caminhos de como solucionar aquele ponto.”
“Alguns dos benefícios que o trabalho da Upskill te proporciona é saber lidar com você mesmo, com suas emoções, saber controlar suas emoções para lidar com as outras pessoas, sendo funcionários ou clientes. Ter mais confiança e segurança do seu trabalho para saber se impor ou lidar de forma tranquila em situações aflitas/desconfortáveis.”
“Com a visão apresentada durante as mentorias sobre resiliência fiquei muito mais seguro para lidar com os momentos de muito estresse, seja pessoal ou profissionalmente.”
“As mentorias combinadas a práticas de meditação e respiração mudaram aos poucos a minha percepção com relação às questões do dia a dia. Poderia dizer que passei a perceber com mais clareza a real dimensão dos acontecimentos, fiquei mais centrada e até mais civilizada no convívio diário com meus amigos e familiares. Após praticar algumas técnicas de respiração, notei uma diminuição significativa na ansiedade e também uma melhora na concentração.”
“Eu vivia focado, trabalhando muito intuitivamente, sem estrutura. Depois de começar as mentorias, aprendi a organizar-me para poder ser mais efetivo e poder ter mais tempo livre e bem-estar. Pessoalmente, me deu as ferramentas para poder me superar, diariamente, já que me tornei consciente de minhas metas, que se tornaram mensuráveis. Consegui colocar minha vida em ordem, e enfim, isso tornou a rotina muito mais leve e melhorou minha qualidade de vida, já que posso fazer muito mais atividades.”
“A mentoria em grupo [aplicada para o time] foi fundamental, não só para melhorar o desempenho e a qualidade de vida da minha equipe, mas também serviu como uma ótima maneira de fortalecer nosso relacionamento como grupo e meu relacionamento com eles como líder.”
“As mentorias me ajudaram a aprimorar minhas habilidades e ver as “questões” de negócios sob uma nova perspectiva. As sessões realmente contribuíram para que eu tivesse insights mais profundos sobre como candidatos e clientes tomam decisões. Um ajuste fino para me ajudar a cada dia — inclusive nas relações pessoais.”
Medição contínua da rede, com o recorte de cada número
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